Vous voulez travailler votre idée de projet dans nos atéliers d’idéation. Voici comment ça se passe. Nous vous recevons ainsi que d’autres porteurs d’idée dans une salle choisie pour la circonstance. Les principes de la réflexion sont données à tout un chacun. Nous échangeons avec vous et le reste de participants sur chacune des idées suivant un canevas prédéfinis.
Vous voulez participer à nos séances d’idéation ?
Nos ateliers d’idéations comprennent plusieurs activités parmi les suivantes :
1. Présentations et évaluations : Chaque participant doit préparer une présentation succincte de son idée d’entreprise. Après chaque présentation, les autres participants peuvent poser des questions, donner des commentaires constructifs et offrir des suggestions d’amélioration. Cette activité favorise la collaboration et permet de valider ou de développer davantage les idées.
2. Brainstorming : Nous organisons une session de brainstorming pour générer des idées. Encourageons les participants à partager librement leurs idées, sans jugement ni critique. Utilisez des techniques telles que le remue-méninges en groupe. Ce remue-méninges peut être écrit avec des post it pour stimuler la créativité.
3. Cartes conceptuelles : Nous utilisons des cartes conceptuelles pour visualiser les relations entre les idées. Les participants peuvent créer des diagrammes ou des schémas qui montrent comment différentes idées se connectent les unes aux autres. Cela peut aider à identifier de nouvelles opportunités ou à développer des idées existantes.
4. Analyse SWOT : Nous effectuons une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) pour évaluer les aspects internes et externes liés à chaque idée d’entreprise. Cela permettra aux participants de comprendre les avantages compétitifs potentiels, ainsi que les obstacles ou les risques associés à chaque idée.
5. Mind mapping : Nous utilisons des techniques de mind mapping pour explorer et développer des idées. Nous commençons par une idée centrale, puis créons des branches pour les sous-idées, les solutions potentielles, les marchés cibles, etc. Cette méthode aide à organiser les idées de manière visuelle et à explorer différentes perspectives.
6. Jeu de rôles : Nous organisons des jeux de rôles où les participants incarnent différents acteurs de l’écosystème entrepreneurial, tels que des clients, des investisseurs ou des concurrents. Cela les aidera à comprendre les besoins, les motivations et les points de vue des parties prenantes clés, ce qui peut générer de nouvelles idées ou des améliorations.
7. Analyse de marché : Nous explorons de manière succincte le marché en lien avec le produit proposé. Nous estimons le potentiel de chaque idée d’entreprise. Les participants peuvent étudier la taille du marché, les tendances, les concurrents et les opportunités. Cette activité permettra de mieux comprendre les besoins des clients et d’identifier les segments de marché à cibler.
8. Prototypage rapide : Nous encourageons les participants à créer des prototypes rapides de leurs idées, même sous forme d’ébauches ou de maquettes. Cela aidera à visualiser et à concrétiser leurs concepts, tout en permettant d’obtenir des retours d’autres participants.
Ce travail est fait sous la conduite d’un coordinateur qui doit jouer la neutralité. Il favorise un environnement ouvert et collaboratif tout au long des échanges. Il stimule le partage des idées et un collaboration des membres présents.
Inscrivez-vous ici et nous vous ferons parvenir les différentes dates programmées.
